Mit einem vollständigen Überblick über jede mögliche Produktvariante in Ihrem Unternehmen können Sie damit beginnen, diejenigen Kombinationen zu begrenzen bzw. zu streichen, die entweder zu hohe Herstellungskosten haben oder so selten verkauft werden, dass das Bereithalten von Komponenten, Teilen, Schemata und Zeichnungen keinen ökonomischen Sinn ergibt.
Indem Sie bestimmte Merkmale Ihres „Solution Space“ verknüpfen, erkennen Sie, welche Produktvarianten innerhalb bzw. außerhalb des Konstruierbaren, des Bestellbaren oder des Verkaufbaren fallen. Außerdem erkennen Sie, welche Produktkombinationen häufig nachgefragt werden und zudem die größte Gewinnspanne aufweisen. Das versetzt Sie in die Lage, in Ihrem Variantenmanagement fundierte und optimale Entscheidungen in Bezug auf Ihr Produktportfolio treffen zu können.